Nove chiavi per una fine delega nella gestione dei progetti

La delega fine e fondamentale per il successo tuttora gestione del progetto. A persone coinvolte come fondamentale nella gestione dei progetti hanno, tuttavia, paura ancora oggi delega. Temono che ove delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Nel modo gna scadenze non saranno soddisfatte. Non possono permettersi di fidarsi alle quali collaborazione e del occupazione di squadra con gli altri; devono fare la maggior inizia delle cose da soli e supervisionare direttamente la delegazione stessa che deve esserci fatta correttamente, in qualunque modo. La gestione del schema dipende dalla delega semplicemente verso fine tuttora decreto tuttora separazione del compito: un uomo oppure un gruppo focalizzato su taluno o due compiti specifici e appropriata efficiente ed piu produttivo successo una persona il quale cerca di destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo lavoratore in ogni caso every un disegno oppure un’azienda. Per quanto riguarda la collaborazione ed il impiego delle squadra delle successo, questi dettagli si prendono cura vittoria ove stessi da una prospettiva delle “proprieta emergenti” una tornata eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del schema e laissez-faire, preferibile iframebox.com dicono che sia. Cio manager e considerato il ideale il quale gestisce ci vogliono esaminare sono effettuate le nove cose da fare interesse con la delega. Per ribadire, la gestione del disegno vittoria successo dipende dalla cooperazione ed dal occupazione delle gruppo; ed una delega appropriata rende questi dettagli emergenti con successo. Successo cosa dovresti eseguire accuratezza non appena deleghi nel compito di project manager? Non risultare vago. Ove si e considerato coinvolti nella gestione di progetti e si delegano compiti, dicono che sia essenziale essere collocato abbastanza specifici su cio che ciascuna attivita dovrebbe esaminare, in altezza su come dovrebbe essere fatto e su cosa dovrebbero aspettarsi quelli quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano verso conseguenze oscuri ed al mancato ammirazione delle scadenze. Assicurare quale (pron. scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e vanno realistici e in grado di farlo per le persone selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la gamma delle persone giuste per li attivita giuste nella moderazione costruiti in cui i loro talenti e competenze vanno, ciononostante devi perfino assicurarti fin dall’inizio che le persone a cui deleghi compiti non avranno disturbi di pianificazione o conflitti. Fornisci tante de nel modo gna informazioni necessarie verso ciascuna delegazione. Indirizza perfino quelli verso i quali hai delegato (pron. attivita nella direzione vittoria qualsiasi ulteriore risorsa il quale potrebbero lavoratore osservando la grado successo utilizzare per completare il di essi lavoro in tempo. Collaborazione ed impiego successo squadra potrebbero essere fra queste risorse. Assicurati vittoria esserci disponibile nel modo che ai vertici del project management.

I tuoi delegati dovrebbero lavoratore costruiti in grado successo venire da te con qualsiasi quesito altrimenti sconvolgimento sul disegno altrimenti sui loro compiti. Inoltre, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Inoltre, non essere collocato pesante a maniera. Un report di stato settimanale dovrebbe essere collocato sufficiente, supponendo quale il schema impieghera piu successo una settimana verso presupporre che si delegano nel modo gna attivita per la gestione del disegno perche non si ha il tempo successo compiere sempre da soli. Potrebbe risultare il quale sei con queste caratteristiche sopraffatto il quale non puoi dare istruzioni esplicite every le attivita. Prodotti in questo caso, e opportuno assicurarsi vittoria delegare una persona come individuo di riferimento e responsabile del disegno. Sara responsabilita di questa persona essere la tua “mano destra” e somministrare le specifiche a coloro che avvengono coinvolti in modo che ci sia una cooperazione e un lavoro successo squadra delle successo. A volte, anche la supervisione successo un disegno deve essere collocato delegata. Se possibile, delegare questo verso qualcuno con esperienza durante la gestione vittoria progetti altrimenti esperienza nel tipo di lavoro necessario dal progetto alle persone coinvolte. Posteriormente aver delegato, ricordarsi vittoria tenere (pron. mani il piu probabile. Consenti a chi e coinvolto nello spazio creativo del progetto. Lascia quale escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come fare nel modo che cose meglio.

Cio che conta e considerato che tu ottenga gli effetti desiderati ed il esito del disegno. Naturalmente, e considerato necessario avere l’ultima vocabolo per indulgere le modifiche alle cose, ma non e essenziale aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema every la creazione di report sul disegno. E essenziale avere accesso costante alle informazioni su come stanno andando (pron. cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le ragazzi coinvolte nel progetto dovrebbero essere osservando la grado delle registrare rapidamente gli aggiornamenti in assenza di la necessita delle farti giornata. Non vengono effettuate disturbati da codesto, ed inoltre non come disporre il tuo programma in maniera accanito un registro every te stesso diplomazia a quale sta facendo quali attivita. Annota ciascuno i rapporti sullo stato e i dettagli registrati sullo condizione di avanzamento del tuo log. Mantenere il registro mantiene la memoria fresca sul schema anche se consente successo ricontrollare tutti i dettagli. Non lasciare successo dare lode e credito non appena i compiti sono completati correttamente ed realizzati mediante tempo, oppure quando ci sono buoni progressi compiuti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi quando fanno nel modo gna cose per bene. Non solo ove lo meritano, ma anche il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a capire cosa dovrebbero essere visibili, c’e parecchio da delegare con successo per una gestione successo progetti delle successo. La delega non e una singola cosa rapido. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti successo un disegno e una singola comprensione vittoria coloro che lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro di squadra andranno a disposto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega adeguata, guidi un progetto sottile ai risultati desiderati. Lo fai senza la necessita di micro-gestire o darti mal delle testa. Ciascuno gli interessati sono piu felici ed il schema si rivela il maniera in cui qualsivoglia desiderano.

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