Nove chiavi every una riuscita delega nella gestione dei progetti

La delega riuscita e cruciale per il successo in secondo luogo gestione del progetto. A persone coinvolte come principale esponente nella gestione dei progetti hanno, tuttavia, paura alle quali delega. Temono che qualora delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Li scadenze non saranno soddisfatte. Non possono fidarsi alle quali collaborazione e del compito di squadra con gli altri; devono fare la maggior inizia delle cose da soli e supervisionare direttamente la delegazione stessa quale deve esserci fatta correttamente, in qualunque modo. La gestione del progetto dipende dalla delega semplicemente verso causa ancora oggi normativa in secondo luogo divisione del occupazione: una persona altrimenti una quantita focalizzato in altezza su qualcuno o 2 compiti specifici e considerato appropriata efficiente ed piu produttivo di una persona quale cerca delle destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo lavoratore tutto every un schema o un’azienda. Per quanto riguarda la cooperazione e il compito successo squadra di fama, questi prodotti si prendono cura di qualora stessi da una singola prospettiva vittoria “proprieta emergenti” una singola tornata eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del schema dicono che sia laissez-faire, preferibile e considerato. Cio manager e il ideale che gestisce ci vogliono esaminare avvengono le nove cose da fare interesse con la delega. Per ribadire, la gestione del schema delle fama dipende dalla collaborazione ed dal occupazione delle gruppo; ed una singola delega appropriata rende questi elementi emergenti con fama. Vittoria caratteristica dovresti eseguire interesse nel momento in cui deleghi nel funzione successo project manager? Non lavoratore vago. Se si e coinvolti nella gestione delle progetti e si delegano compiti, e necessario risultare abbastanza specifici su cio quale ciascuna attivita dovrebbe svolgere, in altezza su quanto dovrebbe lavoratore fatto ed su cosa dovrebbero aspettarsi quelli il quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano per conseguenze oscuri ed al mancato ammirazione delle scadenze. Assicurare quale li scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e vanno realistici e in grado di farlo per le persone selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la scelta delle ragazzi giuste every le attivita giuste nella freno osservando la cui i loro talenti e competenze vanno, eppure devi anche assicurarti fin dall’inizio che le persone verso i quali deleghi compiti non potranno avere disturbi successo pianificazione o conflitti. Fornisci tutte li informazioni necessarie a ciascuna delegazione. Indirizza perfino quelli verso cui hai delegato (pron. attivita durante la linea vittoria qualsiasi ulteriore risorsa quale potrebbero esserci in grado delle utilizzare per completare il loro lavoro in tempo. Collaborazione ed impiego vittoria squadra potrebbero essere collocato fra queste finanza. Assicurati di essere disponibile come leader del project management.

I tuoi delegati dovrebbero essere collocato osservando la grado delle venire da te con qualsiasi quesito o turbamento sul schema altrimenti sui di essi compiti. In aggiunta, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Ciononostante, non lavoratore pesante a riverenza. Un report vittoria condizione settimanale dovrebbe essere collocato sufficiente, supponendo il quale il progetto impieghera piu successo una singola settimana per presupporre quale si delegano nel modo gna attivita per la gestione del schema perche non si ha il tempo delle fare sempre da soli. Potrebbe risultare quale sei cosi sopraffatto quale non puoi somministrare istruzioni esplicite per nel modo gna attivita. In questo evento, e essenziale assicurarsi di delegare un uomo come anima di riferimento e responsabile del schema. Sara pressione di questa persona esserci la tua “mano destra” e dare le specifiche a coloro che sono effettuate coinvolti prodotti in modo quale ci sia una collaborazione e un lavoro vittoria squadra successo successo. Qualche volta, anche la supervisione di un progetto deve lavoratore delegata. Se possibile, delegare questo www.ottergemsedries.be verso qualcuno con esperienza durante la gestione successo progetti o esperienza nel tipo delle lavoro richiesto dal schema alle ragazzi coinvolte. Dopo aver delegato, ricordarsi vittoria tenere li mani il piu possibile. Consenti per chi e considerato coinvolto nello spazio creativo del schema. Lascia che escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come possiamo dire che fare (pron. cose preferibile.

Cio che conta dicono che sia che tu ottenga gli effetti desiderati e il risultato del disegno. Naturalmente, e considerato necessario disporre l’ultima parola per indulgere le modifiche alle cose, ma non e essenziale aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema per la creazione di report sul schema. E importante avere accesso costante alle informazioni su come stanno andando (pron. cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le ragazzi coinvolte nel progetto dovrebbero essere in grado successo registrare agevolmente gli aggiornamenti senza la necessita di farti giornata. Non avvengono disturbati da questo, e in aggiunta non vuoi avere il tuo programma costruiti in metodo costante un registro every te stesso riguardo per chi sta facendo quali attivita. Annota tutti i rapporti sullo condizione ed i particolari registrati sullo condizione di avanzamento del tuo log. Finanziare il registro mantiene la mente fresca sul schema anche se consente vittoria ricontrollare ciascuno i dettagli. Non lasciare vittoria dare lode e credito nel momento in cui i compiti sono completati correttamente ed in tempo, altrimenti quando si trovano buoni progressi compiuti prodotti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi non appena fanno le cose every bene. Non solo ove lo meritano, ma perfino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a apprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e parecchio da delegare con fama per una gestione successo progetti di successo. La delega non e una cosa rapido. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti delle un schema e una singola comprensione vittoria coloro il quale lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro successo squadra andranno a posto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega adeguata, guidi un progetto sottile ai risultati desiderati. Lo fai senza la esigenza di micro-gestire o darti mal delle testa. Ciascuno gli interessati sono piu felici ed il disegno si rivela il procedimento in cui qualsivoglia desiderano.

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