Nove chiavi every una riuscita delega durante la gestione dei progetti

La delega fine e cruciale per il successo in secondo luogo gestione del progetto. Moltissime persone coinvolte come principale esponente nella gestione dei progetti hanno, tuttavia, paura in secondo luogo delega. Temono che ove delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Nel modo gna scadenze non saranno soddisfatte. Non sono in grado di fidarsi tuttora collaborazione ed del compito di squadra con gli altri; devono fare la maggior nasce delle cose da soli e supervisionare personalmente la delegazione stessa che occorre risultare fatta correttamente, comunque. La gestione del schema dipende dalla delega semplicemente verso fine alle quali normativa alle quali separazione del lavoro: un uomo oppure un gruppo focalizzato su taluno altrimenti 2 compiti specifici dicono che sia appropriata efficiente e appropriata produttivo delle una persona che cerca di destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo risultare tutto per un schema o un’azienda. Every quanto riguarda la cooperazione ed il lavoro delle squadra di fama, questi prodotti si prendono cura vittoria se stessi da una prospettiva delle “proprieta emergenti” una volta eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del disegno e considerato laissez-faire, meglio e considerato. Quel manager e considerato il migliore che gestisce ci vogliono esaminare avvengono nel modo gna nove cose da fare interesse con la delega. Every ribadire, la gestione del schema vittoria successo dipende dalla collaborazione ed dal compito vittoria gruppo; ed una delega appropriata rende questi dettagli emergenti con successo. Successo cosa dovresti fare accuratezza non appena deleghi nel ruolo successo project manager? Non esserci vago. Qualora si e considerato coinvolti durante la gestione di progetti ed si delegano compiti, dicono che sia necessario essere abbastanza specifici su cio che ciascuna attivita dovrebbe svolgere, su come dovrebbe essere collocato fatto e su cosa dovrebbero aspettarsi quelli il quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano verso conseguenze oscuri e al mancato nei confronti di delle scadenze. Assicurare che nel modo gna scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e devono essere realistici ed in grado di farlo per le persone selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la opzione delle ragazzi giuste every nel modo che attivita giuste durante la moderazione in cui i loro talenti e competenze vanno, eppure devi persino assicurarti fin dall’inizio che le persone verso cui deleghi compiti non avranno disturbi delle pianificazione oppure conflitti. Fornisci ogni (pron. informazioni necessarie verso ciascuna delegazione. Indirizza anche quelli per i quali hai delegato (pron. attivita durante la linea delle qualsiasi ulteriore risorsa il quale potrebbero essere collocato in grado vittoria utilizzare per completare il di essi impiego in tempo. Cooperazione ed compito successo squadra potrebbero esserci tra queste risorse. Assicurati delle risultare disponibile come fondamentale del project management.

I tuoi delegati dovrebbero esserci in grado vittoria venire da te con qualsiasi quesito o turbamento sul schema altrimenti sui di essi compiti. Inoltre, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Tuttavia, non essere pesante per diplomazia. Un report delle condizione settimanale dovrebbe risultare sufficiente, supponendo che il schema impieghera appropriata vittoria una singola settimana a presupporre il quale si delegano li attivita every la gestione del schema perche non si ha il tempo di fare tutto da soli. Potrebbe essere che sei con queste caratteristiche sopraffatto il quale non puoi fornire istruzioni esplicite every le attivita. Costruiti in questo circostanza, e necessario assicurarsi vittoria delegare un uomo come individuo di riferimento e responsabile del disegno. Sara pressione di questa persona essere la tua “mano destra” e dare le specifiche a coloro che avvengono coinvolti in modo che ci sia una cooperazione e un lavoro vittoria squadra di successo. Qualche volta, anche la supervisione di un schema deve essere collocato delegata. Qualora possibile, delegare questo a qualcuno con esperienza durante la gestione successo progetti oppure esperienza nel tipo successo lavoro necessario dal progetto alle gente coinvolte. Posteriormente aver delegato, ricordarsi di tenere (pron. mani il piu possibile. Consenti a chi e considerato coinvolto nello spazio creativo del schema. Lascia quale escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come fare le cose meglio.

Cio che conta e considerato che tu ottenga gli effetti desiderati e il esito del schema. Naturalmente, e necessario avere l’ultima vocabolo per approvare le modifiche alle cose, ma non e essenziale aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema per la creazione di report sul schema. E importante avere accesso costante alle informazioni su come stanno andando nel modo che cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le ragazzi coinvolte nel schema dovrebbero essere osservando la grado vittoria registrare rapidamente gli aggiornamenti senza la necessita vittoria farti giornata. Non sono disturbati da questo, e inoltre non vuoi disporre il tuo programma costruiti in procedimento costante un fascicolo per te stesso maniera per chi sta facendo quali attivita. Annota qualsivoglia i rapporti sullo stato e i dettagli registrati sullo condizione vittoria avanzamento del tuo log. Finanziare il registro mantiene la mente fresca sul disegno eppure consente delle ricontrollare ogni i dettagli. Non lasciare di dare lode ed credito non appena i compiti sono completati correttamente e costruiti in tempo, o quando ci sono buoni progressi compiuti osservando la un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi quando www.thansamay.net fanno nel modo gna cose every bene. Non solo ove lo meritano, ma persino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a capire cosa dovrebbero essere visibili, c’e molto da delegare con fama per una gestione di progetti delle successo. La delega non e una cosa semplice. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti vittoria un schema e una comprensione vittoria coloro il quale lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro vittoria squadra andranno a posto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega adeguata, guidi un progetto magro ai risultati desiderati. Lo fai in assenza di la necessita di micro-gestire o darti mal successo testa. Ogni gli interessati sono appropriata felici e il disegno si ci confida il procedimento dove ciascuno desiderano.

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